PROJECT MANAGEMENT 

ŘÍZENÍ PROJEKTU

Rádi bychom Vám nabídli možnost spolupráce na komplexních řešeních stavebních projektů libovolné velikosti a složitosti, v oblasti přípravné fáze přes realizační fázi až po následné poradenství v oblasti užívání stavby a následné správy nemovitosti.

Řízení projektu je proces, který zahrnuje plánování, organizaci, řízení a kontrolu zdrojů a činností s cílem dosáhnout specifických cílů projektu.

Iniciace: Identifikace potřeby projektu, stanovení cílů a záměrů, vytvoření základního projektového plánu a získání schválení pro zahájení projektu.

Plánování: Detailní plánování, jak bude projekt realizován. To zahrnuje vytvoření časového plánu, rozpočtu, alokaci zdrojů, stanovení milníků a identifikaci rizik. Zpracování studie proveditelnosti a veškerých následných fází projektu. Legislativní projednání záměru a získání potřebných povolení.

Výběr dodavatele: Spolupráce při výběru vhodného dodavatele stavby. Organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek.

Realizace: Uvedení projektových plánů do praxe. Tým pracuje na dosažení stanovených cílů a úkolů, přičemž se sleduje pokrok a zajišťuje se, že projekt zůstává na správné cestě.

Monitorování a kontrola: Sledování pokroku projektu, měření výkonu a provádění potřebných úprav. Cílem je zajistit, že projekt splňuje stanovené cíle a že se dodržují časové a rozpočtové limity.

Ukončení: Formální uzavření projektu, dokončení všech úkolů, vyhodnocení výsledků, dokumentace získaných poznatků a předání výsledků projektu klientovi nebo zainteresovaným stranám.

PPROJECT SUPERVISION

TECHNICKÉ DOZORY STAVEB

Kontrola souladu a jakosti prováděných prací se záměrem stavebníka včetně kontroly časového plánu a finančních toků.  Technický dozor staveb je nezbytný pro zajištění, že stavba bude dokončena včas, v požadované kvalitě a v rámci stanoveného rozpočtu. Je klíčovou součástí stavebního procesu, která zajišťuje, že stavba probíhá podle plánů, norem a předpisů. 

Kontrola kvality: TDS dohlíží na kvalitu prováděných prací a použitých materiálů, aby byly v souladu s projektovou dokumentací a technickými normami.

Dodržování harmonogramu: Sleduje, zda stavba probíhá podle stanoveného časového plánu a harmonogramu.

Kontrola nákladů: TDS kontroluje finanční stránku projektu, včetně rozpočtu a fakturace, aby se zajistilo, že náklady jsou v souladu s plánem.

Komunikace s účastníky: Zajišťuje komunikaci mezi investorem, dodavateli, projektanty a dalšími zainteresovanými stranami.

Řešení problémů: Identifikuje a řeší problémy, které mohou během stavby nastat, a navrhuje opatření k jejich odstranění.

Dokumentace: Vede stavební deník a další potřebnou dokumentaci, která zaznamenává průběh stavby a provedené práce.

REAL ESTATE MANAGEMENT

SPRÁVA     NEMOVITOSTÍ

Zhodnocení technického stavu nemovitosti s návrhem finanční rozvahy a časových  priortit renovací a oprav. 

Právní poradenství: Poskytování právních rad týkajících se správy nemovitostí, nájemních smluv, dodavatelských smluv a dalších právních záležitostí. Sestavení smluv při změně majetkoprávních vztahů prodeji či nákupu nemovitosti. 

Facility management:  zahrnuje úklid, údržbu inženýrských sítí a další činnosti, které zajišťují pohodlné a bezpečné užívání nemovitostí.

Administrativní podpora: Správa dokumentace a záznamů o nemovitostech, zajištění souladu se zákonnými předpisy

Komunikace s nájemníky: Řešení dotazů a problémů nájemníků, zajištění jejich spokojenosti a komunikace s nimi ohledně údržby a oprav.

Finanční správa: Vedení účetních záznamů, plánování rozpočtu a zajištění finančních prostředků na budoucí opravy a údržbu.